Estamos obligados a ser cada día
mejores, es decir, más eficientes, productivos y rentables. Es cierto que para conseguir "la rentabilidad" se necesitan recursos, conocimientos y personas competentes, no obstante la
clave está en gestionar bien los recursos, conocimientos y personas.
Llega un momento en nuestra vida
profesional que necesitamos metodizar nuestras habilidades para orientarlas a
conseguir resultados concretos y como consecuencia tenemos que ir incorporando
mejoras a nuestra forma “autodidacta” de hacer algunas cosas.
Mejorar no significa “renunciar”
mejorar es “añadir” e implica” reflexión, actitud positiva y acción.
Las personas que están al
frente de su propia empresa o negocio, departamento, delegación, equipo de
trabajo, área directiva..., asumen un gran número de responsabilidades y por
tanto su mejora debe ser constante.
El nivel de eficiencia
personal se hace imprescindible tanto en el aspecto técnico como en el de
gestión ya que las decisiones que toman los responsables afectan directamente
a la cuenta de explotación y en el ánimo y calidad de vida de todas las
personas de la empresa.
Mi recomendación es la de mejorar
constantemente nuestro nivel de eficiencia personal, quiero resaltar que en más
de una ocasión se trabajan pequeños matices que posteriormente nos aportan
grandes resultados. Para conseguirlo es básico el compromiso personal, la
perseverancia, nuestra actitud y dejarnos ayudar, no podemos ser buenos en
todo.
Por último es imprescindible que estemos bien orientados y para ello es
necesario aprender a marcar objetivos y metas.
Probablemente lo hayamos intentado en más de una ocasión sin llegar a
conseguir lo que nos proponíamos, no es fácil marcar objetivos y alcanzables, es una habilidad que necesita entrenamiento,
constancia y ayuda externa al principio.
La eficiencia personal no es una “casualidad”
es la consecuencia directa de una buena organización personal, buenos hábitos
de trabajo, ir eliminando paulatinamente nuestros prejuicios y tener establecidos previamente
los objetivos que nos orienten y permitan trabajar sin dispersión las metas
para conseguir lo que pretendemos.
¿Qué nivel de
eficiencia personal considera que tiene?
¿Qué aportaría a
su cuenta de resultados trabajar sobre objetivos concretos y alcanzables?
¿De qué y de quién cree usted que depende?
En
los siguientes comentarios iré publicando los "síntomas" que pueden ayudar a
averiguar con más precisión nuestra actual situación de eficiencia personal,
pretenden servir de referente y evitar en la medida de lo posible que caigamos
en el pensamiento de “esto yo ya lo hago”. Recuerdo que son pequeños matices
los que facilitarán los posibles avances de mejora personal. La última acción será cumplimentar un test que le ayudará a tomar las decisiones más oportunas al respecto.
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